7月9日，中关村医疗器械园有限公司召开2025年半年工作会，学习传达集团党委书记、董事长潘金峰同志在中关村发展集团2025年半年工作会上的讲话精神，集团党委副书记、总经理李妍同志作的半年经营工作报告以及党委副书记周武光作的抓党建和落实全面从严治党主体责任工作情况报告，深入分析当前生命健康产业发展形势与机遇，并就坚决落实集团战略部署、贯彻集团会议精神、勇担“主战区”使命提出工作要求。中关村医疗器械园有限公司党支部书记、董事长何建涛发表讲话，总经理许正文作经营工作报告。

何建涛表示，上半年在集团党委的坚强领导下，公司全体员工锚定目标、攻坚克难，各项工作取得积极进展。他指出，作为集团生命健康产业的“主战区”与“桥头堡”，公司肩负着推动产业跨越式发展的重大历史使命，必须拔高站位、放大格局、做实路径，奋力成为集团“二次创业”的先锋高地。必须坚定整合资源，全力推进全新业务体系，力争成为集团在服务生命健康产业实现跨越式发展的“先锋旗手”。

何建涛强调，要深刻理解“2+2+N”生态服务体系的精髓——以“成果转化+生态样板”发现高价值企业，以“应用场景+市场拓展”服务高价值企业，整合“资本+金融+服务”创新要素资源，形成生命健康产业全周期服务能力。同时要深刻把握并积极践行“新四者”的角色要求：一是当好生态建设者，做资源整合的“超级连接器”，高效串联技术、人才、资本、政策，构建研产销服务链。二是当好问题解决者，做“痛点爆破手”。要精准聚焦四大行业共性痛点，以四大业务为武器逐一破解。三是当好价值创造者：做“共赢播种机”。要创造可持续的经济价值与广泛的社会价值。四是当好产业引领者，要通过整合产业链、贯通创新要素、链接全球市场，打造“研发-生产-流通-消费”全链条生态，构建万亿级大健康产业闭环和国内国际双循环枢纽。

何建涛要求，要更好地践行“新四者”理念、保障战略落地见效，必须做到“三要四是”：一要创新体制机制，强化与集团内“兵种”单位的深度协同与利益共享；二要深化人才强企战略，批量培养技术经纪人等复合型人才；三要拥抱集团“数智化转型”战略，提升运营效率。同时，作风建设上：一是摒弃“等靠要”思想，持续发挥主观能动性；二是发扬“撞到南山打隧道”的韧劲，形成“逢山开路、遇水架桥”的攻坚精神；三是践行“精细严实快”标准，坚持高标准、严要求、快节奏；四是领导干部率先向“战略型、事业型”转变，找准“主战区”、抓住“胜负手”，发挥“领头雁”效应。

何建涛强调，必须聚焦新业务体系，形成解决行业痛点的“四位一体组合拳”，打造国内领先、国际一流的生命健康产业生态集成服务平台。一是打好“成果转化攻坚战”，聚焦解决“产品研发周期长、审评审批速度慢”痛点；二是要打好“生态构建升级战”，要高水平运营旗舰园区，打造国际窗口；立足京津冀，快速挺进长三角、大湾区、成渝等产业高地，输出“中关村健康”模式与一站式服务组合拳，实现品牌与服务双扩张。三是要打好“创新营销突破战”，聚焦解决“创新产品进院晚”的“最后一公里”瓶颈；四是要打好“智慧仓配提速战”，聚焦解决配套仓储设施短板。

许正文系统总结了公司上半年经营工作取得的积极成效，客观研判了当前发展面临的内外部挑战，并对下半年核心经营目标与重点任务进行了安排部署。

许正文强调一是扎实推进党建工作，筑牢高质量发展政治根基。通过健全"三重一大"闭环决策机制、制定全面从严治党权责清单，全面强化党组织把关定向作用与政治保障能力。二是加速战略转型升级，打造产业服务新标杆。系统实施"十五五"战略规划，加快构建"新四者"价值生态与第二增长曲线。三是持续强化产业聚集。坚持龙头引领与精准服务双轮驱动，持续巩固"引凤筑巢"核心竞争优势。四是拓展轻资产运营版图，构建服务网络。深化"北上津冀落五子"区域布局，创新输出"飞地+基地"等特色模式，加速形成立足首都、辐射全国的三级联动发展格局。五是提升成果转化能级，激活"四院"创新策源力。聚焦原创技术"0-1"跃迁，深化医产学研协同平台建设，突破重点转化项目瓶颈，打造具有行业影响力的赛事品牌矩阵。六是强化政策赋能与生态链接能力，提升产业服务能级。通过创新开展国际赛事、专业培训等品牌活动，持续扩大产业生态影响力。七是突破营销服务瓶颈，打通价值实现路径。积极响应政府部署，探索构建"产品端-分销端-应用端"全链条服务体系，加速破解创新医疗器械商业化难题。八是深化精益管理变革，夯实行稳致远根基。系统推进制度体系优化、梯队人才建设、智慧低碳园区打造及财经精益管控，全面提升现代企业治理效能。

会议号召，全体干部员工要将集团战略部署全面融入各项工作，以“二次创业”的激情，抢抓机遇、真抓实干、攻坚决胜、锐意进取，奋力完成全年目标任务，为集团建设国际一流创新生态集成服务商贡献力量，为北京国际科技创新中心能级跃升增光添彩，为中国生命健康产业自立自强筑牢坚实根基！

会议还听取了关于作抓党建和落实全面从严治党主体责任工作情况报告及各部门经营分析报告，3名部门代表结合各自工作实际进行了交流发言。公司全体人员参加会议。