8月28日，中关村医疗器械园有限公司召开2025年三季度经营分析调度会，深入分析当前生命健康产业发展形势与机遇，抢抓机遇，并就坚决落实集团战略部署，对下一步经营工作进行再部署、再推动、再加力，动员全公司上下坚定信心、应变克难，以高质量经营引领企业高质量可持续发展。中关村医疗器械园有限公司董事长何建涛发表讲话，总经理许正文作三季度经营分析及下一步工作部署。

何建涛表示，在集团党委的坚强领导下，公司全体员工锚定目标、攻坚克难，各项工作取得积极进展。他指出，作为集团服务北京市生命健康产业的“桥头堡”，必须拔高站位、放大格局、做实路径，奋力成为集团“二次创业”的先锋高地。

何建涛强调，一是提高政治站位，统一思想行动。要深刻把握集团战略意图和发展要求，坚决贯彻集团决策部署，牢固树立全局意识，确保公司发展始终与集团战略同频共振。二是坚持创新引领，解放思想谋突破。打破思维定势和路径依赖，树立“共享共赢”理念，主动对接资源、拓展合作网络，以资源整合赋能高质量发展。三是坚定发展信心，注重细节抓落实。要保持战略定力，强化执行效能，在精细化管理中提质增效。既要仰望星空、锚定目标，也要脚踏实地、久久为功，以每一个细节的扎实积累推动整体工作跃上新台阶。

许正文系统回顾了公司三季度以来取得的积极进展与实质成效，客观分析了当前内外部环境面临的挑战与机遇，并对下一阶段核心经营目标与重点任务作出周密部署。

许正文强调，一是要强化人才队伍建设，夯实发展根基，打造专业化的人才梯队。二是要深化协同融合效能，凝聚工作合力。大力促进跨部门、跨领域协作。三是要增强主动开拓意识，展现担当作为。锤炼独当一面解决问题的能力。四是要树立攻坚克难勇气，不断创新突破，持续创新攻克难关。

会议号召，全体干部员工深刻把握集团战略意图，践行“新四者”理念，将顶层设计全面融入业务实践与管理流程，以“二次创业”的奋斗姿态激发内生动力，确保全年各项目标任务高标准推进、高质量达成。发扬“逢山开路、遇水架桥”的坚定意志和创造精神，为集团建设国际一流创新生态集成服务商贡献力量！

会上，各部门深入剖析三季度以来生产经营管理成效、存在的困难和问题，提出了下一步工作举措，并就各自重点项目攻坚作表态发言。公司领导班子、各部室负责人及各部门骨干成员参加会议。